PRINCE2 Foudation

PRINCE2 to uznana w świecie i szeroko rozpowszechniona metodyka zarządzania projektami. Kładzie ona szczególny nacisk na uzasadnienie biznesowe przedsięwzięcia, jego organizację i odpowiedzialności poszczególnych ról w zespole projektowym, a także również uporządkowaną i logiczną kolejność działań kierownika projektu.

Podejście to może być stosowane do wszelkich typów projektów, ponieważ dotyczy wyłącznie działań związanych z zarządzaniem projektem, a nie wnika bezpośrednio w charakter prac wykonywanych przez zespół projektowy. Metodyka jest tak pomyślana, aby można było ją stosować do projektów dowolnej wielkości, od wprowadzenia ulepszenia w systemie informatycznym do wybudowania stadionu na Mistrzostwa Świata.

TYP: szkolenie certyfikowane

CZAS TRWANIA: 24 godz. dydaktyczne

PRZEWIDZIANA LICZBA WOLNYCH MIEJSC: BRAK

ZAPISZ SIĘ!

Coaching

Coaching jest procesem wspierania rozwoju i utrwalania umiejętności przy pomocy drugiej osoby – coacha – poprzez obserwację, stawianie celów i zadań, regularne udzielanie informacji zwrotnych i trenowanie nowych zachowań. Najbardziej uproszczona definicja mówi, że jest to proces, który ma pomóc ludziom w osiąganiu lepszych wyników działań. To również stanowi główny cel kształcenia. Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności dotyczące przygotowania i realizacji coachingu w organizacji, także wykorzystania go w kontekście bieżących zadań w firmie, wdrażania zmian. Umożliwi to głębsze zrozumienie dynamiki systemów, jakimi są firmy, pracujące w nich zespoły i jednostki. Podczas zajęć prezentowane są podejścia pracy w coachingu oraz konkretne techniki coachingu indywidualnego i zespołowego.

Celem kształcenia jest zrozumienie istoty coachingu, pozyskanie wiedzy i kompetencji w zakresie pracy nad wyznaczaniem i osiąganiem własnych celów oraz klientów. Po odbyciu zajęć słuchacze będą potrafili samodzielnie prowadzić sesje coachingowe zgodnie z międzynarodowymi standardami.

TYP: szkolenie certyfikowane

CZAS TRWANIA: 64 godz. dydaktyczne

PRZEWIDZIANA LICZBA WOLNYCH MIEJSC: 60

ZAPISZ SIĘ!

Scrum Master

Scrum jest jednym ze sposobów realizacji zwinnego (z ang. agile) podejścia do produkcji oprogramowania, którego sami twórcy, z uwagi na prostotę zamysłu, starają się nazywać metodyką. W scrumie rozwój faz produktu (nazywanych przebiegami) podzielony jest na następujące bezpośrednio po sobie i trwające od dwóch do sześciu tygodni przebiegi, po których zespół developerski powinien zaprezentować działający prototyp projektu. Do zespołu scrumowego wchodzą również właściciel projektu i zespół projektowy, a rolą scrum mastera jest zarządzanie jego pracą.

Do jego zadań należą dbanie o przestrzeganie zasad ustalonych przez zespół, zapewnienie mu wsparcia, usuwanie przeszkód, rozwiązywanie codziennych problemów oraz zapewnianie odpowiednich warunków działania. Powinien on pracować nad zwinnością, transparentnością i skuteczną komunikacją w organizacji. Do scrum mastera należy doskonalenie procesu dostarczania wysokiej jakości produktu i pomoc zespołowi w samoorganizacji. Jest on strażnikiem realizacji samego procesu i musi pilnować poprawnego jego przestrzegania.

Zarobki scrum mastera zależne są od wielkości firmy, jej klientów i wielkości projektów. Są porównywalne z wynagrodzeniem specjalisty IT, mogą więc sięgać od kilku do nawet kilkunastu tysięcy złotych brutto.

TYP: szkolenie certyfikowane

CZAS TRWANIA: 16 godz. dydaktyczne

PRZEWIDZIANA LICZBA WOLNYCH MIEJSC: BRAK

ZAPISZ SIĘ!

Agile PM Foundation

W trakcie szkolenia uczestnicy poznają wiodącą metodykę zarządzania projektami opartą o środowisko agile. Metodyka Agile PM oferuje praktyczne i powtarzalne metody zarządzania projektami przy jednoczesnym zachowaniu równowagi pomiędzy standardami, normami i przejrzystością w projektach. Stosowanie Agile PM umożliwia pracę nastawioną na szybkość dostarczania produktów projektu oraz reagowania na pojawiające się zmiany w jego zakresie.

Celem kursu jest poznanie i zrozumienie najważniejszych pojęć, zasad oraz założeń związanych z pracą w metodyce Agile PM . Szkolenie przygotowuje uczestników do zdania egzaminu i uzyskania oficjalnego certyfikatu Agile PM Foundation.

TYP: szkolenie certyfikowane

CZAS TRWANIA: 16 godz. dydaktyczne

PRZEWIDZIANA LICZBA WOLNYCH MIEJSC: BRAK

ZAPISZ SIĘ!

Management 3.0

Management 3.0 to zwinne podejście do zarządzania i przywództwa w organizacji. Jest to nowoczesna wiedza na tematy obejmujące zagadnienia, takie jak: motywacja, wprowadzanie zmian do organizacji, przywództwo, komunikacja. Pokazuje techniki zarządzania zespołem.

Pomaga budować organizację na zasadach zwinnych, opartych na metodykach Agile. Na nowo definiuje przywództwo i zarządzanie jako odpowiedzialność oraz określa, w jaki sposób pracować wspólnie, osiągać wspólne cele i poprawiać efektywność działania. Jest to idealne szkolenie dla osób otwarych na polepszenie swojego stylu przywództwa, którzy czują potrzebę innowacji i zmian. Management 3.0 stworzył fachowiec i pasjonat w dziedzinie zarządzania Jurgen Appelo, wydając w 2010 r. książkę pod tym samym tytułem. Od tamtej pory Management 3.0 stał się globalnym ruchem związanym z nową refleksją i podejściem do zarządzania.

TYP: szkolenie certyfikowane

CZAS TRWANIA: 16 godz. dydaktyczne

PRZEWIDZIANA LICZBA WOLNYCH MIEJSC: 48

ZAPISZ SIĘ!